BNN News 
Armário para pés na quarta-feira, disse que as vendas comparáveis cresceram pela primeira vez em seis trimestres, à medida que seus esforços para renovar suas lojas e melhorar a experiência do cliente continuam a dar frutos.
As vendas nas mesmas lojas da sitiada empresa de tênis cresceram 2,6% durante o segundo trimestre fiscal, muito melhor do que o aumento de 0,7% que os analistas esperavam, de acordo com a StreetAccount. A sua margem bruta também aumentou pela primeira vez em mais de dois anos.
Apesar das tendências positivas, as ações caíram cerca de 5% nas negociações de pré-mercado.
“O Plano Lace Up está funcionando”, disse a CEO Mary Dillon em comunicado à imprensa, referindo-se à estratégia de recuperação da empresa. “Nossas tendências de faturamento se fortaleceram à medida que avançamos no trimestre, incluindo um sólido início de volta às aulas. Também ficamos particularmente satisfeitos em entregar estabilização em nossa bandeira Champs Sports.”
Veja como a Foot Locker se saiu em comparação com o que Wall Street esperava, com base em uma pesquisa com analistas da LSEG:
- Perda por ação: 5 centavos ajustados vs. 7 centavos esperados
- Receita: US$ 1,90 bilhão contra US$ 1,89 bilhão esperado
No período de três meses encerrado em 3 de agosto, a Foot Locker perdeu US$ 12 milhões, ou 13 centavos por ação, em comparação com uma perda de US$ 5 milhões, ou 5 centavos por ação, um ano antes. Excluindo itens extraordinários, a Foot Locker registrou uma perda de 5 centavos por ação.
As vendas subiram para US$ 1,90 bilhão, um aumento de cerca de 2% em relação aos US$ 1,86 bilhão do ano anterior.
Para o atual ano fiscal, a Foot Locker manteve em grande parte a sua orientação e continua a esperar que as vendas se situem num intervalo entre um declínio de 1% e um crescimento de 1% em relação ao ano anterior – melhor do que o declínio de 0,4% que os analistas esperavam, de acordo com a LSEG. .
A Foot Locker também manteve sua orientação de lucro ajustado por ação. Ela espera que os lucros fiquem entre US$ 1,50 e US$ 1,70 – muito dessa faixa acima dos US$ 1,54 que os analistas esperavam, de acordo com a LSEG.
Desde o antigo Ultra Beauty A chefe Mary Dillon assumiu o comando da Foot Locker há cerca de dois anos, ela trabalhou para transformar a empresa e garantir que ela permanecesse relevante em um mundo onde as marcas não dependem tanto de varejistas multimarcas como eram no passado.
Dillon trabalhou para reparar o relacionamento da empresa com sua maior marca parceira, Nikee também analisou com atenção sua extensa, mas envelhecida, frota de lojas, onde a empresa realiza cerca de 80% de suas vendas. Este ano, a empresa planeja gastar US$ 275 milhões na atualização de suas lojas por meio de reformas e reformas. Foot Locker disse que as atualizações estão funcionando.
Dillon também trabalhou para racionalizar custos na Foot Locker. Na quarta-feira, a empresa anunciou que iria encerrar as suas lojas e operações de comércio eletrónico na Coreia do Sul, Dinamarca, Noruega e Suécia e que contaria com terceiros para as operações na Grécia e na Roménia. Ao todo, 30 das 140 lojas da Foot Locker na região Ásia-Pacífico e 629 na Europa serão fechadas ou ficarão sob a responsabilidade de um novo operador como parte das mudanças.
A Foot Locker também está planejando mudar sua sede global da cidade de Nova York para São Petersburgo, Flórida, no final de 2025 e planeja manter apenas uma presença limitada na Big Apple no futuro.
“A intenção da mudança é desenvolver ainda mais a presença significativa da empresa em São Petersburgo e permitir uma maior colaboração entre equipes em diferentes áreas e funções, ao mesmo tempo que reduz custos”, disse a Foot Locker em um comunicado à imprensa.
A bandeira Champs da Foot Locker, que tem prejudicado o desempenho geral da empresa, também mostra alguns sinais de melhoria. Durante o trimestre, as vendas comparáveis caíram 3,9%, o que representa uma melhoria em relação ao declínio de 25,3% registado no mesmo período do ano anterior.
À medida que melhora as lojas, os produtos e a experiência do cliente online e nas lojas, a Foot Locker está a conseguir impulsionar as vendas, mesmo quando o seu principal consumidor continua a sentir a pressão de uma inflação consistente e de taxas de juro elevadas – indicando que os esforços de Dillon estão a funcionar.
No fechamento de terça-feira, as ações da empresa subiram mais de 5% este ano, em comparação com as ações da Nike, que caíram mais de 21% no mesmo período.
A procura, sem dúvida, abrandou no setor retalhista, mas os consumidores continuam a gastar. Eles estão apenas escolhendo muito mais com quem gastam – o que tornou a execução muito mais importante.
“Nossas estratégias estão ganhando impulso à medida que olhamos para o restante do ano”, disse Dillon em comunicado. “Continuo confiante de que estamos tomando as medidas corretas para posicionar a empresa para os próximos 50 anos de crescimento lucrativo e criar valor para os acionistas no longo prazo.”
