“Os líderes precisam evoluir de gestores que buscam melhorias incrementais para se tornarem visionários com a coragem de criar um propósito vibrante e de imaginar e perseguir com ousadia o futuro” (McKinsey & Companhia)
A busca por líderes capazes de inspirar, motivar e liderar equipes rumo ao sucesso é uma constante no mundo corporativo. Neste contexto, o desenvolvimento de liderança e marketing interno surgem como ferramentas poderosas para construir organizações mais fortes e envolventes. Ao explorar a relação entre estes dois conceitos, podemos compreender como é possível criar um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo, onde os líderes se tornam verdadeiros agentes de transformação.
Segundo a Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE), Este é o maior desafio da Comunicação Interna nas empresas, independentemente do tamanho da organização. O relatório Tendências em Comunicação Interna para 2023 também constatou que em empresas com até 1.000 funcionários e entre 1.001 e 5.000 funcionários, engajar líderes como comunicadores é considerado o maior desafio na Comunicação Interna. Em empresas com mais de 5 mil funcionários, engajar líderes como comunicadores é o segundo maior desafio da área, atrás apenas do gerenciamento do excesso de informações.
Ao todo, 88% dos CEOs valorizam muito a IC nas empresas; 62% das empresas têm reuniões ou lives dos CEOs com as equipes e 79% realizar reuniões periódicas sobre objetivos e resultados.
O desenvolvimento de lideranças é um processo contínuo que busca aprimorar as habilidades e competências dos líderes, preparando-os para enfrentar os desafios do mercado e atingir os objetivos organizacionais. Líderes eficazes são capazes de inspirar suas equipes, tomar decisões estratégicas, resolver conflitos e promover uma ambiente de trabalho positivo.
A relação entre desenvolvimento de liderança e marketing interno é intrínseca e fundamental para o sucesso organizacional. Ao investir no desenvolvimento de seus líderes, as empresas estão, indiretamente, investindo no seu maior patrimônio: as pessoas.
O marketing interno fornece ferramentas para que os líderes se comuniquem de forma clara e objetiva com seus colaboradores, transmitindo a visão e os objetivos estratégicos da empresa. Ao construir uma cultura organizacional sólida, o endomarketing cria um ambiente onde os líderes podem inspirar e envolver os seus colaboradores, fortalecendo o seu sentimento de pertença e motivação.
Como o desenvolvimento de liderança pode impulsionar o marketing interno?
A comunicação segmentada, quando direcionada aos líderes, torna-se um dos pilares mais importantes do marketing interno. Ao personalizar mensagens e canais de comunicação, as empresas conseguem engajar seus líderes de forma mais eficaz, alinhando-os aos objetivos estratégicos e fortalecendo a cultura organizacional.
Líderes comprometidos com os objetivos da empresa conseguem transmitir aos colaboradores a importância do endomarketing, incentivando a participação em programas e iniciativas. Além disso, são capazes de comunicar de forma clara e persuasiva o importância do marketing interno para a organização, tornando-a uma prática mais difundida e valorizada.
Quando os líderes estão engajados e motivados, eles são capazes de transmitir o ADN Organizacional para seus colaboradores, aumentando o nível de engajamento e produtividade da equipe.
Um ambiente de trabalho positivo e colaborativo é fundamental para o sucesso de qualquer organização. O desenvolvimento de liderança e o endomarketing contribuem para a construção de uma clima organizacional mais saudável e produtivo. Colaboradores satisfeitos e engajados tendem a permanecer mais tempo na empresa, reduzindo custos de recrutamento e seleção.
Líderes com visão holística entendem como suas ações impactam diferentes departamentos e níveis da organização. Isso permite que você tome decisões mais estratégicas e alinhadas aos objetivos de longo prazo. Ao enxergar a organização como um sistema interligado, por meio de ações orquestradas de endomarketing, os líderes conseguem identificar oportunidades e desafios de forma mais ampla, promovendo a colaboração entre diferentes áreas.
Programa de Desenvolvimento de Lideranças no Grupo Santa
O Grupo Santa é uma das maiores e mais importantes redes hospitalares privadas do Brasil, com forte presença na região Centro-Oeste. Atua em diversos estados, oferecendo ampla gama de serviços de saúde de alta complexidade. Para cumprir essa missão, o Grupo estruturou um programa exclusivo de desenvolvimento de seus líderes.
O Programa envolve todos os níveis de liderança do Grupo e tem como produto final um PDI – Plano de Desenvolvimento Individual, que é trabalhado continuamente, com acompanhamento da área de Gente e Gestão, um dos núcleos da Diretoria de Gente.
“Empresas com liderança robusta têm muito mais chances de superar as metas financeiras, tornando o ambiente de trabalho mais saudável e reduzindo a rotatividade de pessoal”, relata Carla Antunes, Diretora de Pessoas da Grupo Papai Noel.
O desenvolvimento de liderança e o marketing interno são duas ferramentas poderosas que, quando usadas em conjunto, podem transformar as organizações. Ao investir no desenvolvimento de seus líderes e em ações de endomarketing, as empresas estão construindo uma futuro sustentável, com funcionários mais engajados e motivados para alcançar resultados excepcionais.