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Vender outro empresa familiar Pode ser um marco financeiro importante e uma grande mudança emocional. Tal venda resulta frequentemente num grande evento de falência, apresentando à família novos problemas de gestão de património.
Embora o fluxo de grandes quantias de dinheiro possa abrir muitas oportunidades, também apresenta problemas potenciais. Aqui você vai seis erros mais comum famílias compromisso ao vender seu negócio:
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1. Não planejar com antecedência
Durante o turbilhão de fazer negócios, é fácil ficar tão focado em chegar a um acordo que certas etapas do planejamento patrimonial são ignoradas ou consideradas tarde demais para serem implementadas. Antes de assinar uma carta de intenção de venda de uma empresa, há algumas etapas importantes a serem consideradas.
2. Ignorando as implicações fiscais
Vender uma empresa pode ter implicações fiscais significativas. Sem um planeamento cuidadoso, as famílias podem enfrentar muitas obrigações fiscais.
Por exemplo, preciso vender ações da empresa ou ativos empresariais? Nesse caso, compradores e vendedores podem ter conflitos, uma vez que os vendedores desejam obter mais dinheiro e os compradores desejam obter mais base para depreciação. Isso pode ser resolvido negociando o preço de venda.
No entanto, a empolgação e o entusiasmo das vendas muitas vezes podem ofuscar a necessidade de planejamento tributário, o que pode levar a consequências financeiras desagradáveis.
3. Ignorando melhorias no design de habitações
Se os planos patrimoniais foram estruturados em torno do negócio como um activo, precisam de ser revistos quando o negócio já não faz parte da carteira familiar. A não renovação dos planos de propriedade pode levar a disfunções e conflitos dentro da família, especialmente no que diz respeito à distribuição de novos bens.
4. Não reavaliar metas financeiras
A situação financeira de uma família muda drasticamente depois que uma empresa é vendida. O que funcionou financeiramente para a família enquanto a empresa funcionava pode não ser apropriado para a gestão de património após a venda.
É importante que as famílias consultem consultores financeiros para redefinir os seus planos financeiros, tendo em conta estilos de vida atuais e futuros, considerações sobre herança e planos de investimento.
5. Tomar decisões de investimento precipitadas
Com grandes somas de dinheiro subitamente disponíveis, poderá haver uma corrida para reconstruir essa riqueza. No entanto, decisões de investimento precipitadas podem levar a uma má alocação de recursos.
Por outras palavras, a falta de negócios, que anteriormente teria sido um importante objectivo de investimento, pode fazer com que as famílias afectem os seus investimentos sem investigação ou estratégia adequada.
6. Subestimar os efeitos emocionais e psicológicos
Vender uma empresa familiar não é apenas uma mudança financeira, mas também emocional. Os negócios muitas vezes representam não apenas segurança financeira, mas também um sentido de identidade e propósito para os membros da família. Subestimar o impacto emocional e psicológico desta mudança pode levar a problemas de adaptação à realidade pós-venda.
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Portanto, evitar esses erros comuns na hora de vender uma empresa familiar envolve um planejamento cuidadoso, orientação profissional e compreensão das questões financeiras e emocionais envolvidas. Ao abordar proactivamente estas áreas, as famílias podem garantir o seu futuro financeiro e navegar na transição com confiança e clareza, evitando estes erros comuns.
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