The Paramount Studios em Los Angeles, Califórnia, EUA na segunda-feira, 29 de abril de 2024.
Eric Thayer | Bloomberg | Imagens Getty
Mais consolidação, mais problemas – esse é o medo mais recente que assola a indústria teatral.
Depois de um processo de negociação que durou meses, Supremo e Skydance fecharam um acordo de fusão. Embora a união proposta tenha sido considerada uma combinação perfeita pelos envolvidos, os operadores de cinema de Hollywood têm as suas preocupações.
Nomeadamente, essa consolidação contínua na indústria irá exacerbar os problemas de produção que levaram a menos lançamentos de filmes nos últimos anos.
“Uma fusão que resulte na produção de menos filmes não só prejudicará os consumidores e resultará em menos receitas, mas impactará negativamente as pessoas que trabalham em todos os setores desta grande indústria – criação, distribuição e exibição”, Michael O’Leary, presidente e CEO da Associação Nacional de Proprietários de Teatro (OTAN), disse em comunicado na segunda-feira.
A Paramount e a Skydance são parceiras de produção há muito tempo, cofinanciando e distribuindo filmes das franquias Missão Impossível, Star Trek, Terminator e Transformers, entre outras.
O fundador da Skydance, David Ellison, durante uma ligação para investidores na segunda-feira, elogiou que a Paramount e a Skydance produziram 30 longas-metragens juntas. Ele disse que o acordo “unificaria os direitos principais de várias das franquias mais icônicas da Paramount” e “nos permitiria expandir o gerenciamento de franquias”.
No entanto, cada empresa tem outros parceiros produtores e não está claro como essa fusão poderá impactar a produção no futuro.
“Toda a indústria acompanhará de perto a evolução dos lançamentos da Skydance e da Paramount nos próximos anos”, disse Shawn Robbins, fundador e proprietário da Box Office Theory. “Acho que é justo dizer que há um otimismo cauteloso neste momento. É uma situação diferente do que se outro grande estúdio tivesse intervindo para adquirir a Paramount, o que provavelmente teria canibalizado a produção de conteúdo teatral de forma significativa. .”
A apreensão em torno da fusão por parte de grupos como a NATO surge na sequência da consolidação da Disney e 20th Century Fox em 2019. Antes da fusão dos dois estúdios, cada um lançava cerca de uma dúzia de títulos por ano, de acordo com dados do The Numbers. Desde 2021, o estúdio combinado lançou apenas cerca de uma dúzia de filmes por ano.
E, até agora, em 2024, os dois estúdios estrearam apenas três títulos.
“A fobia de fusões é resultado das preocupações que os proprietários de cinemas têm sobre o efeito que um número decrescente de filmes no mercado tem sobre seus resultados financeiros”, disse Paul Dergarabedian, analista sênior de mídia da Comscore. “É tudo uma questão de produto e um pipeline robusto de ofertas de tela grande mantém a indústria funcionando e garante o impulso que é a chave para o sucesso no multiplex.”
Em exibição
A indústria teatral como um todo tem lutado com um fluxo mais lento de títulos. As paralisações pandêmicas prejudicaram a produção e foram seguidas por uma dupla greve em Hollywood que também interrompeu o fluxo de novos filmes. Embora os analistas de bilheteira esperem que o número de filmes aumente em 2025 e 2026, permanece a incerteza sobre se a produção algum dia regressará aos níveis anteriores à pandemia.
“No entanto, apesar de ser um negócio orientado para o volume, o que importa mais é a qualidade dos lançamentos e o seu apelo ao público do que a simples quantidade”, disse Dergarabedian. “Se você tem menos filmes buscando os mesmos dólares, isso não é necessariamente uma coisa ruim. Se há menos filmes, mas a receita média por filme é maior do que em um mercado cinematográfico mais lotado, então esse é um negócio enxuto, mesquinho e, em última análise, mais sustentável. o longo prazo.”
Um ponto positivo imediato é que a fusão entre Paramount e Skydance reunirá Skydance Animation e Nickelodeon. O ex-CEO da NBCUniversal, Jeff Shell, que deverá se tornar o próximo presidente da Paramount quando o negócio for fechado, disse aos investidores na segunda-feira que “seremos imediatamente líderes em animação”.
“Do ponto de vista teatral, a animação é muito importante e a Paramount é muito forte com a Nickelodeon”, disse ele durante a teleconferência com investidores.
Os filmes de animação tiveram fortes vendas de bilheteria neste verão. “Inside Out 2” da Disney e Pixar tem arrecadou US$ 1,2 bilhão nas bilheterias globais no último mês, o quinto maior faturamento de um longa de animação de todos os tempos. O valor doméstico de US$ 533,8 milhões é o terceiro maior para um filme de animação.
E “Meu Malvado Favorito 4”, da Universal e da Illumination, arrecadou US$ 122 milhões durante sua estreia doméstica de cinco dias no fim de semana do feriado de 4 de julho.
“Uma Paramount que reconheça o lugar único dos cinemas nas comunidades deste país e de todo o mundo será um catalisador para que mais opções de filmes estejam disponíveis para os fãs de cinema hoje e para gerações de novos fãs nos próximos anos”, disse O’Leary da OTAN. . “Estamos ansiosos para ouvir mais sobre esta proposta e trabalhar com todas as partes interessadas para alcançar o objetivo crítico de mais filmes na tela grande.”
Divulgação: A Comcast é a controladora da NBCUniversal e da CNBC.
— Lillian Rizzo da CNBC contribuiu para este relatório.