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Entre 2006 e 2008, durante a administração George W. Bush, Teresa Payton ele era o líder tecnológico da Casa Branca. Mas esta história começou há meses, após uma chamada “suspeita”. “Quando me ligaram pela primeira vez, eu não atendi. Eu tinha acabado de voltar da licença maternidade, tive uma grande reunião com o Bank of America e, por isso, estava completamente exausta. Meu assistente disse que a Casa Branca ligou e me pediu para entrar em contato com eles. “Achei que fosse apenas um jogo”, disse Payton.
A executiva, que atualmente dirige sua própria empresa de segurança cibernética, veio ao Brasil para falar sobre os desafios que as mulheres enfrentam na tecnologia e como enfrentá-los sem abrir mão de posições de liderança.
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“Depois de fazer a escolha, me fizeram perguntas e, durante as perguntas, me perguntei o motivo da minha escolha, pois sentia que não era adequado para o cargo. Sim, eu estava sentado na Casa Branca, mas duvidei da minha posição. ”
Durante seu tempo liderando a equipe científica dos EUA, Theresa foi responsável por um grande projeto de administração pública para transformação digital, incluindo um orçamento digital abrangente e fotografia, e estabeleceu o Centro para O primeiro Serviço de Segurança (SOC) dedicado opera sete dias por semana, 24 horas por dia. horas por dia, a partir de. a Casa Branca.
“Quando o presidente quis assinar o primeiro orçamento anual que estava na mesa, fiquei desesperado. Não sabíamos se daria certo, mas estávamos prontos para fazer esse pedido. CIO.
Para Theresa, um método simples pode te ajudar independente da área de atuação: “Cometa erros simples e rápidos.
Em sua palestra no Brasil, proferida pela Unico, startup de informação digital, o gestor falou sobre os desafios da tecnologia e da segurança digital para empresas e organizações. Verificar:
A importância de uma equipe técnica bem organizada
“Uma equipe de tecnologia organizada evita que uma empresa ignore questões importantes. Os dados são um exemplo. Os dados são um recurso importante, tão importante quanto o dinheiro, mas muitas empresas não olham dessa forma. Quando você trabalha com recursos estruturados ou não estruturados, há não há como evoluir, monitorar, controlar e treinar e levar a empresa ao próximo nível.”
Como avaliar um grupo de tecnologia
“Se você, como líder, tem uma boa equipe que trabalha com bons métodos e boa governança, sinta-se confortável. Por outro lado, se a equipe for pequena e sua empresa não tiver estrutura, olhe para o sucesso das pessoas. Saber quantas pessoas estão realmente trabalhando bem e como os dados são gerenciados é muito importante. O equilíbrio é um grande problema.”
Os perigos de uma organização despreparada para os desafios digitais
“Uma organização corre um grande risco sem uma equipe de segurança de rede. A privacidade das pessoas e a segurança e integridade dos dados estão em risco. Mesmo as pequenas empresas podem ter maneiras de prevenir ataques, contratar um serviço ou contratar alguns (e bons) profissionais. Os riscos da segurança digital são ótimos e estão piorando.”
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