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Regus Center Shopping, em Uberlândia
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O futuro do trabalho está aqui e oferece mais liberdade do que nunca. Temos que pensar nas muitas mudanças que esta epidemia trouxe e como mudou a situação entre empregador e empregado. Neste contexto, o modelo híbrido é um novo paradigma que muitas organizações estão a adotar, e muitos CEOs acreditam que esta é a melhor forma de alcançar elevada produtividade.
O VIAJANTE trabalho híbrido É uma modalidade de trabalho em que os funcionários podem trabalhar em casa por um determinado período de tempo e nos demais dias devem realizar seu trabalho nas dependências da empresa.
Este modelo dá aos colaboradores maior liberdade na gestão do tempo. Para o empregador, isto leva a um aumento da eficiência em termos de custos operacionais e produtividade dos funcionários. Um funcionário satisfeito e que tem seu próprio tempo consegue produzir cada vez mais.
Recentemente, num estudo realizado pelo International Workplace Group com mais de mil trabalhadores híbridos, 75% deles relataram uma redução significativa nos sintomas de burnout, definido como uma doença causada pelo estresse crônico no trabalho, desde que mudaram para um trabalho híbrido. modelo. .
O estudo também constatou que esses profissionais produzem 30% mais em comparação a um grupo que trabalha apenas presencialmente.
O principal motivo é o benefício da flexibilidade, já que, longe dos obstáculos e restrições impostas pelo escritório, os colaboradores conseguem se concentrar mais no trabalho e cumprir os prazos de forma eficaz.
Naturalmente, alguns colaboradores precisam de suporte e treinamento adicional para se adaptarem ao novo modelo híbrido, e os gestores também precisam estar qualificados para liderar suas equipes remotamente.
O emprego híbrido é uma das práticas mais populares no mundo dos negócios. Gosto de pensar que é uma estratégia flexível e eficaz para alcançar níveis excepcionais de produtividade e satisfação, bem como poupanças significativas para as empresas. Sustentável, inclusivo e económico: o trabalho híbrido é agora o futuro.
Contudo, não são apenas os funcionários que se beneficiam do modelo híbrido. As próprias organizações relatam uma redução significativa no custo de propriedade dos seus escritórios. A poupança em rendas e outros custos operacionais, como contas de eletricidade, telefone e internet, pode ser importante numa estrutura onde parte da força de trabalho vive e trabalha a partir de casa.
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Regus Rio Branco 115, no centro do Rio de Janeiro
Outra vantagem do modelo híbrido é promover a diversidade e a inclusão no negócio. Colaboradores que não gostam de morar na cidade podem optar por trabalhar remotamente, o que facilita para a empresa encontrar talentos distribuídos em locais distantes. Além disso, o trabalho misto significa que as pessoas com deficiência podem aceitar empregos que antes eram inacessíveis devido a problemas de mobilidade, por exemplo.
Além de tudo isso, esta nova estrutura de trabalho permite à organização atingir seus objetivos operacionais, reduzindo seu espaço e proporcionando novas oportunidades de trabalho para sua equipe. Menos espaço equivale a menos carbono, uma vez que menos pessoas se deslocam diariamente de casa para o escritório, libertando menos resíduos na atmosfera, além de reduzir o consumo de água.
Contudo, é importante que a transição para um novo modelo seja bem pensada e executada. Cada empresa precisa avaliar suas necessidades e capacidades ao decidir qual modelo usar.
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*Por Tiago Alves
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Tiago Alves é CEO da Regus & Spaces no Brasil e autor do livro “Nem Home Nem Office”
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