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Adquirida há quatro anos por R$ 11,4 bilhões pelo dono da Vans, a marca de streetwear foi comprada na semana passada pela holding Ray-Ban por meros US$ 3 bilhões.
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Cerca de US$ 1,5 bilhão, ou o equivalente a R8,25 bilhões. Esta foi a qualidade que o grupo de luxo franco-italiano, viu EssilorLuxotticao dono Ray Ban Devemos ser óculos de solpago para O mais alto.
Há quatro anos, a marca roupas de rua foi comprada pela VF Corporation, proprietária Vans, A face norte Devemos ser Timberlândiapor US$ 2,1 bilhões, ou R11,55 bilhões.
Ao anunciar o negócio, Francesco Milleri, CEO da EssilorLuxottica, explicou que a compra visa ampliar as áreas de trabalho da Supreme e conectar-se com novos públicos.
Embora haja críticas sobre a perda de valor da marca, especialistas apontam que a diferença de preço se deve principalmente ao movimento da VF Corporation, que segue uma estratégia de desvio. Por outro lado, a dona da Ray-Ban está ampliando modelos de negócios e projetos voltados para o público jovem – recentemente firmou diversas parcerias com a startup de óculos inteligentes Meta.
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Foi fundada em 1994, na cidade de Nova York, como uma marca de roupas de rua, associada à moda urbana e ao skate, a Supreme possui aproximadamente 20 lojas em todo o mundo e uma presença significativa na Ásia e na Europa. Segundo James Jebbia, fundador da Supreme, o novo empreendimento com a EssilorLuxxotica pode ajudar a marca a fortalecer o seu significado.
“A Supreme conseguiu explorar esta cultura do skate e do streetwear em geral, especialmente quando era muito popular há alguns anos. E parece que continua a estar presente neste mundo, talvez sem a influência de coisas novas do passado. , mas ainda de forma sustentável”, lembra Marcos Bedendo, consultor de negócios e marketing.
Em relação aos problemas atuais do Supremo, o mesmo que acontece com outras imagens da seção como Nike, Bedendo ressalta que é muito difícil para a máquina da moda se manter estável como identidade. “Muitos deles acabam, por muitas razões relacionadas com a aceitação cultural, bem sucedidos, mas apenas alguns são persistentes”.
Para um profissional, o maior desafio da Supreme é se manter ativo. “Para isso, é preciso estar sempre conectado às pessoas, aos eventos e aos lugares que estão expostos. E, como os famosos podem conviver por um tempo, isso também vale para as marcas de moda”, enfatiza.
Bedendo avalia que o grupo EssilorLuxotica apresenta algumas vantagens em relação ao grupo VF. “A primeira coisa é ser mais global, com marcas reais que existem em todo o mundo.” Isso porque a participação da VF ainda está muito focada no mercado americano, com marcas envolvidas na cultura americana – como North Face e Timberland.
“Com isso, a gestão de produtos pode obter uma perspectiva ampla e global”, finaliza.
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