Afinal, a semana de trabalho vai ficar mais curta ou mais longa?

Acesso

“O propósito da vida não é só trabalhar”, disse o milionário Bill Gates em entrevista ao podcast americano What Now, no ano passado. O fundador da Microsoft defendia que, com o desenvolvimento da inteligência artificial, seria possível dar métodos às máquinas e libertar especialistas para uma semana de trabalho de três dias.

O VIAJANTE CEO do JP Morgan Eu já estava defendendo essa ideia. “Seus filhos viverão 100 anos e não contrairão câncer por causa da tecnologia. E provavelmente trabalharão três dias e meio por semana”, disse ele. Jamie Dimon na conversa.

O movimento em direção a uma semana de trabalho mais curta não é novo e já trouxe resultados positivos para empresas do Reino Unido, dos Estados Unidos e de Portugal, por exemplo. Entre eles, maior lucratividade, produtividade e bem-estar dos funcionários.

Leia também

Semana de trabalho de 4 dias no Brasil

Um projeto piloto no Brasil implementou recentemente uma semana de quatro dias em 19 empresas do país. Os resultados foram semelhantes aos dos pilotos noutros países: os especialistas relataram aumento da eficiência, criatividade, inovação e satisfação no trabalho, bem como redução do stress e da ansiedade. “Brasileiro trabalha muitas horas, mas produz pouco”, diz Gabriela Brasilchefe da sociedade para Semana de 4 dias ao redor do mundoo principal piloto de linha aérea do mundo e segue a semana de quatro dias desde 2018.

Quase 100% dos participantes gostariam de continuar por uma semana curta e mais de 80% da liderança sênior avaliaram a experiência positivamente. “Isso está relacionado à melhoria de processos, ao planejamento do dia, aos horários de hiperfoco da equipe, ao uso da tecnologia e à redução de reuniões”, afirma. Renata Rivettifundador e CEO da Reconecte a felicidade no trabalhoconsultoria que faz parte do projeto brasileiro.

“A semana de quatro dias não é para sair na sexta-feira, é para reorganizar o trabalho”, afirma Renata Rivetti, CEO da Reconnect Happiness at Work.

Todas as empresas que participaram do teste manterão a semana de quatro dias, por tempo indeterminado ou para prorrogar o teste. Apenas uma empresa de Porto Alegre (RS) abandonou o projeto, devido às enchentes que afetaram o país.

Embora o voo realizado pela 4 Day Week Global e Reconnect Happiness at Work, em parceria com Boston College e FGV, já esteja com inscrições abertas para a segunda experiência em solo brasileiro, grandes empresas e países de outros países têm participado movimento contrário para maior flexibilidade no mercado de trabalho.

6 dias por semana?

Em abril, um jornal sul-coreano noticiou que Samsung aumentaria a jornada de trabalho de seus gestores. Líderes de todas as organizações corporativas agora trabalhar seis dias por semanapodendo escolher entre sábado ou domingo.

A Coreia do Sul e os países asiáticos em geral são conhecidos pela sua forte cultura de trabalho. Mas o Grécia também aderiu ao sector militar em Julho deste ano e introduziu uma semana de trabalho de seis dias para outros sectores, a fim de tentar impulsionar o crescimento económico do país. “O movimento da semana de seis dias não é sustentável há muito tempo”, analisou Renata, dizendo que os trabalhadores da Samsung na Coreia do Sul entraram recentemente em greve.

O diretor da Reconnect defende que empresas e profissionais aprendam a trabalhar melhor: com menos interrupções e reuniões improdutivas e com melhor aproveitamento e aproveitamento da tecnologia em prol dos processos. “A semana de quatro dias não é para sair na sexta-feira, é para reorganizar o trabalho.”

Flexibilidade é a vantagem número 1

Flexibilidade é um benefício inegociável para os profissionais, segundo estudo realizado pela empresa de tecnologia Owl Labs em parceria com a consultoria Global Workplace Analytics. É mais importante do que seguro saúde e vale-refeição, mostra uma análise da WeWork. “Se antes a geração X queria um bom salário, benefícios e gratificações, hoje percebemos que tanto mil anos em relação a geração Z coloque o flexibilidade primeiro”, disse Renata.

Empresas que não abrirem espaço para ouvir e monitorar as necessidades dos profissionais podem ficar para trás competição de talentossem falar na perda de produtividade devido à baixa participação. “O primeiro grande obstáculo é a imaginação. Muitas vezes vemos lideranças que acreditam que ser escravo do trabalho é importante para produzir resultados”, afirma Renata. O segundo ponto é estar disposto a mudar a maneira como você trabalha.

O novo “CLT Premium”.

A semana de quatro dias deu visibilidade às empresas participantes, o que as fortaleceu sinal do empregador. “Ouvimos relatos de líderes dizendo que não podem competir com os salários de muitos países, mas desde que implementaram este plano, a mudança foi zero.”

O VIAJANTE Vockanuma empresa brasileira de gestão empresarial, é um exemplo disso. Adotou uma semana de trabalho de quatro dias em novembro de 2022 e iniciou um projeto piloto este ano. CEO, Fabrício Oliveiraele implementou a medida após acompanhar a tendência fora do Brasil e percebeu o impacto produção e sobre a beleza da sua marca empregadora. Hoje, segundo ele, a rotatividade voluntária, a taxa de rotatividade dos trabalhadores, é zero.

Notificação

Fabricio Oliveira, CEO da Vockan, um dos pioneiros na implantação da semana de 4 dias no Brasil.

A flexibilidade tem se mostrado uma estratégia para as empresas se diferenciarem no mercado e atrairem talentos entre Estilo “CLT Premium”.que expõe benefícios recebidos – e valiosos – pelos jovens nas grandes empresas, como massagens no consultório, vale-alimentação “acima do salário mínimo”, inscrição gratuita em academias, entre outros outros. Renata Rivetti afirma: “Quando falamos do que as pessoas consideram importante no mundo do trabalho, a semana de quatro dias com certeza é muito importante e muito importante hoje”.

Na verdade, 16,7% dos participantes das companhias aéreas brasileiras disseram isso não mudaria de emprego, independentemente do dinheiro fornecidovoltar ao trabalho cinco dias por semana. E 40,4% só conseguem pensar em um dia extra de trabalho mudança salarial superior a 50%.

As empresas que participaram do voo trabalharam no sistema 100-80-100: ficaram com 100% do salário, com 80% da jornada de trabalho e 100% da produção. Eles também tiveram a liberdade de alterar a estrutura de acordo com suas necessidades. “Um escritório de contabilidade sediado em uma companhia aérea tem semana de cliente fechada, ou seja, não pode cumprir 32 horas semanais e tudo bem”, explica o CEO da Reconnect. “A flexibilidade é importante para que cada empresa se adapte, de acordo com o que funciona para ela, sua cultura e seus valores.”