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O VIAJANTE Poder vibratório planeja investir R300 milhões para expandir sua presença em negócio agrícola nos próximos anos. O foco está na expansão das vendas de combustíveis e combustívelespecialmente o gasóleo, em zonas onde a percentagem é elevada. O anúncio foi feito pelo presidente da empresa, Ernesto Pousada, nesta quinta-feira (30).
Atualmente, a empresa detém 22% de participação no mercado agrícola. A participação nacional total da empresa é de 30%.
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“Definitivamente há uma oportunidade para um fornecedor como o nosso avançar na agricultura”, disse Pousada, durante participação Dia do Investidor Vibra. A empresa, que criou um conselho especial para esse mercado, investiu nos últimos anos cerca de R$ 150 milhões em imóveis no Arco Norte, Centro-Oeste e Matopiba (região que abrange os estados do Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia), destacou a implementação.
“A Vibra inova no meio rural, desenvolve produtos e investe em soluções sustentáveis para o agronegócio. A empresa quer fortalecer a agricultura brasileira proporcionando mais produção para os produtores rurais”, disse o gerente. Ele também enfatizou que a agricultura é o motor do crescimento econômico do Brasil.
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O agronegócio é um dos principais pilares da economia brasileira
Estratégia de crescimento
Durante o evento, gestores da empresa chamaram a atenção para diesellembrando que é a principal fonte de energia do mercado agrícola. Segundo eles, a estratégia de crescimento da Vibra terá como foco a expansão da rede de postos, ampliando a carteira de clientes no segmento empresarial e de equipamentos. Além disso, haverá também um aumento do investimento em recursos renováveis, com benefícios para os acionistas.
Para crescer uma rede de canais com uma rede saudável, uma das estratégias mais importantes para a empresa será ter os seus produtos em canais com potencial de crescimento. “Pretendemos dobrar o número de lojas BR Mania em nossos postos nos próximos anos, para atingir uma presença de mais de 25% da rede, com ganho de até 16% de volume por posto com lojas de novidades”, disse. Vice-Presidente de Negócios, Produtos e Marketing, Vanessa Gordilho.
Para isso, a empresa utiliza um novo método, com pequenas lojas, que querem atender diretamente às necessidades dos clientes. Além disso, a empresa planeja aumentar o número de centros de lubrificação Lubrax+, em até 30% da rede até 2028.
“Para conseguir isso, uma de nossas estratégias é oferecer benefícios para atrair e fidelizar clientes. Nosso objetivo é estar sempre ao lado de nossos vendedores para que eles vendam mais e aumentem o lucro de ver”, afirmou Vanessa.
O combate à criminalidade no setor de combustíveis é outro pilar relevante para a empresa que deve trazer benefícios também ao vendedor, segundo o vice-presidente jurídico da Vibra, Henry Hadid.
Do lado dos combustíveis, o presidente da Vibra enfatizou que a empresa pretende ganhar maior participação de mercado na América Latina, com o aumento das vendas de produtos da família Lubrax, mercado com potencial de milhões de dólares 8 mil com grande lucro, respectivamente. aos dados da empresa.
Só nos últimos três anos, o Ebitda da Lubrax no mercado brasileiro cresceu 35%, segundo a Vibra. No Brasil, a empresa também quer expandir-se neste mercado, cooperando com fabricantes e distribuidores de automóveis.
Pousada disse ainda que a Vibra entrou recentemente no negócio do gás natural, ainda é pequeno, mas que a produção é “definitivamente” um produto que pode complementar bem o trabalho da empresa.
“Vamos procurar o melhor para podermos entrar da forma certa e com os preços certos (no mercado do gás)”, acrescentou.
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