Uma história de cidades de nível 2

Este relatório é do boletim informativo “Inside India” da CNBC desta semana, que traz notícias oportunas e perspicazes e comentários de mercado sobre a potência emergente e as grandes empresas por trás de sua ascensão meteórica. Gostou do que você vê? Você pode se inscrever aqui.

O mapa económico da Índia está a ser redesenhado.

Enquanto as megacidades do país — ou metrópoles, como são conhecidas — como Bengaluru, Hyderabad, Chennai, Nova Deli e Mumbai continuam a crescer, uma onda subtil, mas pronunciada, de oportunidades tem varrido as suas cidades de nível 2 e 3.

Estas cidades — que incluem Chandigarh, Coimbatore, Kochi e Jaipur — oferecem vantagens que vão desde custos operacionais mais baixos a um estilo de vida mais descontraído, oportunidades de educação dignas e uma reserva de funcionários qualificados e semiqualificados inexplorados.

Várias empresas estão capitalizando essas oportunidades.

Tomemos por exemplo Tridenteuma empresa têxtil que produz lençóis, tapetes, colchas e fios para consumidores tanto no IÍndia e no exterior. A empresa está sediada em Ludhiana, cidade industrial que fica a cerca de 100 quilômetros de Chandigarh, capital do estado de Punjab.

As empresas multinacionais que desejam estar presentes na Índia também têm disputado espaço fora das grandes áreas metropolitanas. Por exemplo, a montadora Kia India montou sua fábrica no distrito de Anantapur, que fica a cerca de 215 quilômetros de Bengaluru.

As cidades de nível 2 e 3 da Índia também estão a tornar-se pontos críticos para a criação de Centros de Capacidade Global (GCC), que cuidam de uma série de funções empresariais para uma organização-mãe.

A potência asiática abriga cerca de 1.800 desses centros – o que lhe confere uma participação no mercado global de mais de 50%, mostram dados de empregos e plataforma de talentos encontrados. Um em cada cinco CCG estabeleceu a sua base numa cidade de nível 2 no primeiro semestre de 2023, de modo a alcançar novos mercados de talentos, de acordo com os dados.

Pune, uma cidade no estado de Maharashtra, é um centro para GCCs especializados em TI, automotivo e manufatura. Enquanto isso, Ahmedabad, uma cidade em Gujarat, é um destino importante para empresas de serviços bancários e financeiros, dada a sua proximidade com a Gujarat International Finance Tec-City.

Outras cidades que têm despertado interesse entre os CCG incluem Chandigarh, Bhubaneshwar, Jaipur, Lucknow e Visakhapatnam, graças à melhoria da conectividade aérea, à criação de universidades privadas da nova era e à redução de custos.

“Essas cidades têm surgido organicamente à medida que a população cresce e o espaço fica limitado”, disse Shumita Deveshwar, economista-chefe da TS Lombard para a Índia, ao Inside India da CNBC.

Perto de 60% do PIB da Índia provinha dos seus bolsões urbanos, dados da agência governamental NITI Aayog indicam. À medida que mais pessoas se mudam para as cidades, espera-se que 73% do crescimento populacional do país se verifique nas zonas urbanas até 2036, de acordo com a agência, com os trabalhadores a receberem um prémio salarial de 122% em relação aos das zonas rurais do país.

Melhores perspectivas de emprego?

Deixando de lado os números populacionais, a urbanização das cidades mais pequenas da Índia alinha-se com a visão do país de promover uma economia geograficamente equilibrada, oferecendo um terreno fértil para empregadores que procuram talentos e funcionários que desejam uma carreira gratificante.

“Definitivamente vemos que as cidades fora das principais áreas metropolitanas têm um desempenho muito melhor em termos de crescimento em oportunidades de emprego”, disse Sekhar Garisa, CEO da Foundit.

“Pensamos que as cidades estavam a apresentar um crescimento mais elevado devido a uma base mais baixa. Mas, nos últimos 18 meses, temos visto que o impacto da base não está a abrandar porque há uma mudança nas políticas, nos incentivos organizacionais e na vontade dos candidatos de trabalhar fora. metrôs em cidades de nível 2.”

Isto ocorre porque os funcionários não sentem que a sua progressão na carreira está comprometida simplesmente porque trabalham fora de uma metrópole, com pelo menos três em cada 10 disponíveis para aceitar um emprego numa cidade de nível 2 hoje, contra nenhum há uma década, disse Garisa.

Há, no entanto, um problema. Os salários nas cidades de nível 2 são normalmente cerca de 30% a 40% mais baixos do que os pagos nas cidades maiores, disse Garisa. Depois de contabilizada a diferença no custo de vida, o diferencial de remuneração líquida poderia ser de cerca de 20% a 30% nas cidades de nível 2, observou Garisa.

Este diferencial está a diminuir, disse ele, à medida que as pessoas fora dos metropolitanos exigem a mesma compensação porque conhecem a taxa de mercado.

Uma preocupação mais premente agora é a criação de empregos nas indústrias e nas cidades, à medida que a geração millennial instruída enfrenta desafios para garantir um emprego.

“A Índia tem sido uma economia liderada por serviços que não a tem servido muito bem em termos de criação do tipo de emprego que necessitamos para o perfil demográfico jovem que temos”, afirma Deveshwar, da TS Lombard.

A sua sugestão é que a urbanização das cidades inclua a criação de empregos que permitam às pessoas manter o estilo de vida e o ambiente com que se sentem confortáveis.

Demandas infraestruturais

A história da urbanização da Índia está envolta em preocupações, a começar pela questão de saber se a composição das cidades permite o afluxo da população esperada.

Em breve, milhões de indianos urbanos serão acompanhados por muitos mais. No entanto, o O Ministério da Habitação e Assuntos Urbanos recebeu apenas 1,7% do recente orçamento nacional anunciado em 23 de julho.

“Há definitivamente uma sobrelotação das cidades na Índia. O desenvolvimento de infra-estruturas não tem sido capaz de acompanhar o ritmo de crescimento da população”, disse Deveshwar.

Para além de investir no seu próprio crescimento, a pílula amarga – mas talvez mais curativa – de que a Índia necessita são os investimentos estrangeiros, quer através de mais empresas multinacionais que se estabeleçam em cidades mais pequenas, quer através de investimentos em projectos locais.

O impulso surge num momento em que os investimentos estrangeiros na Índia têm vindo a abrandar – um sinal que “não é muito bom”, visto que é um dos países que mais cresce no mundo, disse Deveshwar.

Concordando, Malcolm Dorson, da Global X ETFs, disse à Inside India que “mais multinacionais precisam de tirar partido das suas cidades de nível dois e três, especialmente do ponto de vista dos custos, e construir os seus próprios centros de produção e centros de distribuição em diferentes partes do país”.

A controladora da Global X, Mirae Asset, é uma das maiores gestoras de ativos estrangeiros da Índia.

“Isto, penso eu, traduzir-se-á em investimento directo estrangeiro e também impulsionará o PIB”, acrescentou Dorson.

A Apple pretende uma fatia maior do mercado de streaming e música da Índia após o acordo com a Airtel. Gigante da tecnologia A Apple juntou-se à indiana Bharti Airtel para oferecer serviços gratuitos de streaming de música e vídeo aos seus clientes premium. Isto segue-se à forte concorrência no setor de mídia e entretenimento da Índia, avaliado em US$ 28 bilhões, que inclui Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ Hotstar e JioCinema do bilionário Mukesh Ambani.

As ações indianas subiram e superaram amplamente os seus pares globais esta semana. O Legal 50 O índice subiu quase 1.4% nos últimos cinco pregões. O índice subiu 15,7% até agora neste ano.