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Menina usando telefone celular contra um fundo colorido
Klaus Vedfelt | Visão digital | Imagens Getty
A Geração Z está cada vez mais a revelar-se a geração empreendedora, com a maioria a querer criar o seu próprio negócio – mas um especialista alerta que pode não ser tão simples como pensam.
Cerca de 75% da Geração Z – a geração nascida entre 1996 e 2012 – tem ambições de “ser seu próprio patrão” e não tem intenção de trabalhar das 9h às 17h pelo resto da carreira, uma pesquisa com 2.000 britânicos adultos por Santander Reino Unido encontrado.
Além disso, 77% estão confiantes na sua capacidade de lançar e gerir um negócio de sucesso – e 39% dizem que tudo o que precisam é de um smartphone para o fazer.
Em contraste, pouco mais de um terço da Geração X e dos Boomers afirmaram que havia menos oportunidades de iniciar os seus próprios negócios quando eram jovens devido às pressões para seguirem uma educação e carreiras tradicionais. A Geração X nasceu entre 1965 e 1980, enquanto os baby boomers nasceram após a Segunda Guerra Mundial, entre 1946 e 1964.
“A Geração Z está provando ser a geração mais empreendedora até agora, e não é coincidência”, disse Sam Jones, estrela de Dragon’s Den e fundador da Gener8, na pesquisa. “Ao contrário das gerações anteriores, eles cresceram totalmente imersos na era digital, onde informações, ferramentas e conexões globais estão a apenas um clique de distância”.
Essa exposição levou a uma mentalidade de inovação, acrescentou. “Eles não estão apenas preparados para iniciar seus próprios empreendimentos – eles estão em uma posição única para superar as gerações anteriores na transformação de ideias em realidade.”
O espírito empreendedor da Geração Z está bem documentado e é movido por um desejo de autonomia e liberdade – incluindo mais flexibilidade, um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e ter um propósito – Dan Schawbel, especialista em futuro do trabalho e sócio-gerente da Workplace Intelligence, disse.
Em um vídeo viral do TikTokAlexis Firment, uma ex-professora de Ohio, reclamou de não poder sair mais cedo do trabalho, mesmo tendo terminado todas as tarefas do dia. O vídeo ressoou entre os espectadores mais jovens e nos comentários alguns lamentaram as dificuldades de “ser tratado como uma criança” no trabalho.
“Tendo crescido na era digital e testemunhado a instabilidade económica, muitas vezes ficam desencantados com a estrutura rígida e as limitações percebidas dos acordos de trabalho convencionais”, disse Schawbel à CNBC Make It.
“Em vez disso, o empreendedorismo atrai a Geração Z, pois oferece mais controlo sobre o seu trabalho e vida, oportunidades de inovação e o potencial para alavancar as suas competências tecnológicas. Também fornece uma plataforma para abordar questões sociais ou ambientais que lhes interessam, ao mesmo tempo que oferece potencialmente maiores recompensas financeiras e independência”, acrescentou.
‘Verificação da realidade potencial’
O principal ponto forte da Geração Z é que eles são nativos digitais e adotam rapidamente novas tecnologias, em comparação com as gerações mais antigas, de acordo com Schawbel.
“A sua compreensão inata das plataformas digitais, dos meios de comunicação social e das tecnologias emergentes permite-lhes navegar com facilidade no cenário dos negócios online”, disse ele.
Mas ele ressaltou que, embora a Geração Z seja inteligente e experiente em tecnologia, eles podem não estar totalmente equipados para administrar seus próprios negócios.
“A preparação da Geração Z para os desafios do empreendedorismo é um quadro misto. Embora possuam certas vantagens, como conhecimento digital e pensamento inovador, muitos podem subestimar as exigências de gerir uma empresa”, disse ele.
“As longas horas de trabalho, a insegurança financeira e a pressão constante para manter a rentabilidade podem ser realidades assustadoras que entram em conflito com o desejo de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.”
Embora alguns empreendedores da Geração Z prosperem, outros enfrentarão uma “potencial verificação da realidade”, à medida que as exigências dos negócios entram em conflito com as suas preferências de estilo de vida, acrescentou Schawbel.
